[경제경영] 인적자원 관리론 객관식(客觀式) 문제 / 인적자원 관리론 객관식(客觀式) 문제 Ⅳ 인사 관리의 기
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작성일 19-06-01 10:05
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④회사의 목표와 종업원의 목표를 조화시킨다. ②경영문제에 관한 연구를 하여 사장을 돕는다. ③경영문제에 관한 의사결정을 하여 사장에게 보고한다. . 현대 인사관리의 본질이 아닌 것은 ①동기 부여를 통한 만족감 충족 ②생산성향상을 위한 인간의 조정작용 ③개인차 및 인간의 존엄성을 중시한 인간관계 유지 ④자본가와 노동자 상호간의 공동이익의 추구 . 인사부장의 주요 기능을 가장 적절하게 표현한 항목은 ①인사문제에 대한 최종결정을 내리고 집행한다. . 인적자원을 관리하기 위해 배치하고, 활용하며, 평가하고, 보상하며, 개발하고, 유지 하는 관리활동을 체계화한 것은 ①관리과정적 체계 ②체계론적 체계 ③직능적 체계 ④통제적 체계 . 인사관리의 직능이 아닌 것은 ①경영관리 가운데서 한 부문관리이다. . 인사방침이 아닌 것은 ①징계방침(disciplinary policy) ②승진방침(promotion policy) ②승진방침(promotion policy) ④임금방침(wage policy)...
경제경영 인적자원 관리론 객관식 문제 / 인적자원 관리론 객관식 문제 Ⅳ 인사 관리의 기
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레포트 > 사회과학계열
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다. ④인사문제에 관한 의사결정을 하여 사장의 의사결정에 도움을 준다. ②1차적인 경영직능이다.
인적자원관리론 객관식 문제 Ⅳ - 인사관리의 기초와 고용관리 - Ⅰ 선 ...
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인적자원관리론 객관식(客觀式) 문제 Ⅳ - 인사관리의 기초와 고용관리 - Ⅰ 선 ...
인적자원관리론 객식 문제 Ⅳ - 인사관리의 기초와 고용관리 - Ⅰ 선 다 형 . 인사관리(personnel management)란 ①적재적소에 입각한 노동력의 관리 ②노동생산을 극대화시키기 위한 관리방식 ③조직성원의 잠재적인 능력을 개발·활용하는 방법 ④사람과 직무를 가장 잘 파악하기 위한 관리방법 . 현대 인사관리의 특징은 ①종업원과 종업원의 관계를 가장 중시한다. ④업무적인 기능을 수행한다. ②회사의 이익을 중시한다. ③종업원을 노동력으로 취급한다. ③관리자적 기능을 수행한다.
