물류 관리론 보고서입니다
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작성일 19-06-16 20:35
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㉧ 보호의 원칙 : 물자 운송과정에서도 도난, 망실, 화재…(To be continued )
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물류관리론
chapter 01 물류 총론
1. 물류의 관념과 목적
(1) 물류의 관념
① 물류 : ‘물적 유통’의 줄인 말로 재화의 흐름 (포장, 운송, 보관, 하역 등의 활동을 종합적으로 통제)
※ 유통(Place) : 상적 유통(물품의 소유권 이전)과 물적 유통(물품의 이동과 관리에 관련된 활동)으로 구분
② 물류관념의 전개
㉠ 물적 유통관리 : 운송, 보관 등 생산과 판매를 위한 하위의 운영활동으로 간주 (물류비 절감에 중요성)
㉡ 로지스틱스 : 고객서비스의 改善이라는 목표(goal)를 추가 (전체 최적화를 추구)
㉢ 공급사슬관리 : 기업 간에 전술적 관계를 형성하고 공급사슬통합 전술이 나타남
(2) 물류관리의 목적과 원칙
① 물류관리의 목적
㉠ 제품의 시간적, 공간적 편재를 극복하는 수단
㉡ 물류비를 감축하여 기업의 이익을 극대화하고 고객에게 더욱 만족을 주는 서비스 제공
② 3SL의 원칙
㉠ 신속하게(Speedy) 저렴...
물류관리론
chapter 01 물류 총론
1. 물류의 관념과 목적
(1) 물류의 관념
① 물류 : ‘물적 유통’의 줄인 말로 재화의 흐름 (포장, 운송, 보관, 하역 등의 활동을 종합적으로 통제)
※ 유통(Place) : 상적 유통(물품의 소유권 이전)과 물적 유통(물품의 이동과 관리에 관련된 활동)으로 구분
② 물류관념의 전개
㉠ 물적 유통관리 : 운송, 보관 등 생산과 판매를 위한 하위의 운영활동으로 간주 (물류비 절감에 중요성)
㉡ 로지스틱스 : 고객서비스의 改善이라는 목표(goal)를 추가 (전체 최적화를 추구)
㉢ 공급사슬관리 : 기업 간에 전술적 관계를 형성하고 공급사슬통합 전술이 나타남
(2) 물류관리의 목적과 원칙
① 물류관리의 목적
㉠ 제품의 시간적, 공간적 편재를 극복하는 수단
㉡ 물류비를 감축하여 기업의 이익을 극대화하고 고객에게 더욱 만족을 주는 서비스 제공
② 3SL의 원칙
㉠ 신속하게(Speedy) 저렴하게(Low) 안전하게(Safely) 확실하게(Surely)
③ 스마이키의 7R의 원칙
㉠ 적절한 상품, 품질, 양, 가격, 인상, 장소, 시간
㉡ 고개의 서비스 수준의 향상과 물류비용의 절감에 목적이 있따
④ 물류관리의 원칙
㉠ 집중지원의 원칙 : 요구되는 상황에 따라 물량, 장소, 시기의 우선순위별로 집중 제공해야 함
㉡ 균형성의 원칙 : 조달과 분배의 상호 간에도 균형을 유지해야 한다.
㉥ 간편성의 원칙 : 절차 등을 간단명료하고 단순화해야만 능률적으로 된다된다.
