[조직變化] 조직變化의 의의와 과정, 조직變化대상과 방법, 조직變化의 전략선택 및 조직개발
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Ⅲ. 조직alteration(변화) 의 전략(戰略) 선택
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8. alteration(변화) 에 대한 평가
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설명
1. 강제적 강압전략(戰略)
Ⅰ. 조직alteration(변화) 의 의의와 과정
[조직變化] 조직變化의 의의와 과정, 조직變化대상과 방법, 조직變化의 전략선택 및 조직개발에 대한 리포트 資料입니다.
5. 저항의 절하
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6. goal(목표) 수립
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1. 조직alteration(변화) 의 대상
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7. alteration(변화) 의 수행
Ⅱ. 조직alteration(변화) 의 대상과 방법
조직alteration(변화)
3. 분담적 권력전략(戰略)
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2. 성과차이의 결정
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2. 조직alteration(변화) 의 방법
3. 조직적 문제의 진단
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목차
資料title : [조직變化] 조직變化의 의의와 과정, 조직變化대상과 방법, 조직變化의 전략선택 및 조직개발
2. 합리적 설득전략(戰略)
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1. 환경평가
4. 저항의 원천 확인
다.