사회복지행정 과정
페이지 정보
작성일 21-09-22 02:51본문
Download : 사회복지행정 과정.hwp
인사에는 채용 직원개발 동기부여 세 가지 과업이 있다아 채용은 사회복지조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것을 의미하고, 이것이 이루어지는 과정을 기준으로 하여 모집 선발 임명으로 나누어진다. 직원개발은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고, 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며, 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 變化(변화)시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다아 동기부여는 사회복지 및 서비스를 관리하는 …(drop)
설명
순서
사회복지행정,과정,인문사회,레포트
다.
II. 조직
행정과定義(정이) 두 번째 과정은 조직(organizing)인데, 조직은 작업의 할당이 규정되고 조정되는 formula적인 구조의 설정을 요한다.
II. 조직
행정과定義(정이) 두 번째 과정은 조직(organizing)인데, 조직은 작업의 할당이 규정되고 조정되는 formula적인 구조의 설정을 요한다. 역할과 책임이 분...
사회복지행定義(정이) 과정
목차
사회복지행定義(정이) 과정
I. 기획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
Reference List
사회복지행定義(정이) 과정
사회복지행定義(정이) 과정은 일반적으로 기획 조직 인사 지시 조정 보고 재정 평가로 이루어진다.
I. 기획
기획(Planning)은 행정가에 의하여 수행되는 첫 번째 과정으로서 목표(goal)를 달성하기 위해 장래의 행동에 관하여 일련의 결정을 하는 과정이라고 할 수 있다아 기획에는 구체적 목표(goal)의 설정, 관련정보 수집 및 가용자원 검토, 목표(goal)달성을 위한 대안적 방법의 모색, 대안의 실시조건 및 기대효율 평가, 최종대안의 선택, 구체적 실행계획의 수립으로 이루어진다.
I. 기획
기획(Planning)은 행정가에 의하여 수행되는 첫 번째 과정으로서 목표(goal)를 달성하기 위해 장래의 행동에 관하여 일련의 결정을 하는 과정이라고 할 수 있다아 기획에는 구체적 목표(goal)의 설정, 관련정보 수집 및 가용자원 검토, 목표(goal)달성을 위한 대안적 방법의 모색, 대안의 실시조건 및 기대효율 평가, 최종대안의 선택, 구체적 실행계획의 수립으로 이루어진다.
III. 인사
인사(staffing)는 직원을 채용하고 능력을 개발하여 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동을 말한다.
Download : 사회복지행정 과정.hwp( 46 )
사회복지행정 과정
사회복지행정 과정
레포트/인문사회
사회복지행정 과정 , 사회복지행정 과정인문사회레포트 , 사회복지행정 과정
사회복지행定義(정이) 과정
목차
사회복지행定義(정이) 과정
I. 기획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
Reference List
사회복지행定義(정이) 과정
사회복지행定義(정이) 과정은 일반적으로 기획 조직 인사 지시 조정 보고 재정 평가로 이루어진다. 역할과 책임이 분명하지 않을 때 직원들 간에 갈등이 초래되며, 비효율적이고 비효율적인 기관이 된다 강하고 생동력 있는 조직을 유지하기 위해서는 행정가가 그 조직을 모든 직원에게 명백하게 이해시켜야 하며, 기관목적의 變化(변화)와 능력 및 그에 따라 요구되는 과업과 방법의 變化(변화)에 보조를 맞추어야 한다.