[조직행태론 공통] 의사결정에 관한 여러 가지 모형 중 합리적 모형과 점증적 모형의 개념 및 장·단점을 논의하고 난 뒤, 이 …
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(2) 단점
[조직행태론 공통] 의사결정에 관한 여러 가지 모형 중 합리적 모형과 점증적 모형의 개념 및 장·단점을 논의하고 난 뒤, 이 두 모형의 한계를 극복할 수 있는 방안을 제시해 보시오
2) 가치탐구
Ⅲ. 결론
의사결정 理論(이론)은 선택을 하는 상황에서 어떤 행위를 선택하는 견해에 도달하는 과정을 다루는 학문이다. 이와 같이 의사결정 理論(이론)에서 다루는 합리성의 기준은 충분히 상식적인 수준에서 충분히 납
1) 합리적 의사결정 모형의 한계를 극복할 수 있는 대책
설명
2) 점증적 의사결정 모형의 한계를 극복할 수 있는 대책
Ⅰ. 서론
6. 나의 의견
1) 사회탐구
5. 두 모형의 한계를 극복할 수 있는 대책
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(1) 長點
4. 의사결정이 합리적 모형과 점증적 모형의 장단점
1. 의사결정이란
Ⅱ. 본론
bibliography
(2) 단점
3. 점증적 의사결정 모형의 개념(槪念)
[조직행태론 공통] 의사결정에 관한 여러 가지 모형 중 합리적 모형과 점증적 모형의 개념 및 장·단점을 논의하고 난 뒤, 이 두 모형의 한계를 극복할 수 있는 방안을 제시해 보시오
Ⅰ. 서론
2) 점증적 모형의 장단점
2. 합리적 의사결정 모형의 개념(槪念)
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[조직행태론 공통] 의사결정에 관한 여러 가지 모형 중 합리적 모형과 점증적 모형의 개념 및 장·단점을 논의하고 난 뒤, 이 두 모형의 한계를 극복할 수 있는 방안을 제시해 보시오
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(1) 長點
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1) 합리적 모형의 장단점
다. 인간은 선택의 상황에서 선택할 수 있는 것이 무엇인지, 그리고 그 선택을 했을 때 어떤 결과를 초래할 것인지 예측하고 숙고한다. 기본적으로 의사결정 理論(이론)은 인간을 합리적인 행위자로 전제한다. 선택에 대해 예측했다면, 인간은 그 선택들 중 가장 좋은 결과를 초래할 것이라 생각하는 행위를 선택하게 된다 만약 어떤 인간이 숙고해본 결과 가장 좋은 결과를 초래하는 선택지가 있는데도 그 외에 다른 것을 선택한다면, 의사결정 理論(이론)은 그의 행위를 비합리적이라 주장한다.