글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성방안(方案)
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작성일 20-12-07 23:59
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글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성방안(方案)
레포트/경영경제
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글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성방안(方案)
글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성방법
해외 자회사의 현지사원은 본사와의 커뮤니케이션이나 업무처리에 관해서 상호 文化(culture) 나 가치관의 차이 때문에 끊임없이 고민하고 있따 반대로 본사의 모국사원은 수많은 다른 외국文化(culture) 와 접촉하는 방법에 있어 문제를 안고 있따 커뮤니케이션 상의 문제의 주원인(原因)은 다음과 같은 두 가지 점이다.…(투비컨티뉴드 )
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다.
1/ 글로벌 업무를 담당하는 본사 간부의 다국적 업무의 경험이 부족하다.
2/ 다국적기업의 본사임원에 국제 업무의 경영간부의 수가 적다.
글로벌화를 진행하는 기업은 그 발전단계에 맞추어 현지 자회사의 인사정책을 바꾼다. 초기단계에는 모국 사원을 간부로 파견한다.
