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[조직구조의 의의] 조직구조의 definition , 조직기구표

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작성일 20-09-22 17:08

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[조직구조의 의의] 조직구조의 정이, 조직기구표
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조직구조가 조직 내외적으로 제 기능을 잘 발휘할 수 있도록 하기 위해서는 상황적합적인 조직설계가 이루어져야 한다. 그리고 구성원의 변동과는 상관없이 조직생존을 가능하게 하고 environment(환경) 과의 상관관계를 조정하는데 필요한 안전성과 계속성을 부여한다. 상황理論(이론)에 따르면 조직구조에 影響을 미치는 요인으로 보통 environment(환경) , 전략, 기술, 규모 등을 들고 있따 따라서 조직구조를 설계할 때는 이러한 상황요인과 조직구조와의 적합관계를 기본명제로 해야 할 것이다.
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조직구조의 정이 을 조직편성 기능과 관련하여 볼 때, 조직편성(organizing)은 경영자의 조직활동에 대한 의사결정 과정을 의미하는 반면에, 조직구조는 의사결정 결과를 반영한 것이라고 볼 수 있따


1. 조직구조의 정이



조직기구표(organizational chart) 또는 조직도는 특정
설명




[조직구조의 의의] 조직구조의 definition , 조직기구표
<[조직구조의 의의] 조직구조의 definition , 조직기구표> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 따라서 조직구조는 조직의 目標(목표)를 달성하기 위하여 개인과 집단의 행동을 이끌어갈 직무와 부서의 체계적인 틀(frame)로서 조직편성 기능의 기반을 제공하는 것이라고 할 수 있따
2. 조직기구표
다.


조직구조는 그 조직의 目標(목표)와 environment(환경) 을 적합화 시키는 과정으로 이해할 수 있따 조직구조는 어떻게 결정되고, 구성요소는 무엇이며, 그리고 형태는 어떠한 것이 있는가를 살펴봄으로써 보다 잘 이해할 수 있따 또한 조직구조에 대한 연구는 인위적으로 형성된 公式 적 조직만을 대상으로 하는 것은 아니며, 公式 조직 내부에 작업관계나 일상적 과업활동 과정에서 자생적으로 생성되는 비公式 조직도 포함하고 있따
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조직구조(organization structure)란 조직目標(목표)를 달성하기 위해서 종업원들이 어떻게 자원을 활용할 것인가를 결정하는 과업 및 보고관계의 公式 적 시스템이라고 정이할 수 있따 따라서 조직구조란 조직의 구성단위와 직위들이 어떻게 배치되어 있고, 어떤 업무가 어떻게 수행되고 있으며, 여러 기능이나 활동이 어떻게 상호작용하고 있고, 조직계층과 권한구조는 어떠하며, 누가 누구에게 보고하는가를 나타내주는 시스템이다.
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