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작성일 20-04-17 08:12본문
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직무 analysis(분석) 은 모집 및 선발, 교육 및 훈련, 직무 수행평가, 직무평가, 배치 및 경력 개발, 정원관리, 임금관리, 안전관리, 작업 조건의 改善(개선) 등 다양한 용도로 활용된다
II. 직무 analysis(분석) 의 유형
(1) assignment 중심적 직무 analysis(분석)
이 유형은 직무에서 수행하는 assignment나 활동이 어떤 것인지를 파악하는 데 초점을 둔다.
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CONTENT
직무analysis(분석)
I. 직무analysis(분석) 의 定義(정이) 및 용도
II. 직무analysis(분석) 의 유형
1. assignment중심적 직무analysis(분석)
2. 작업자 중심적 직무analysis(분석)
III. 직무analysis(분석) 을 위한 정보의 출처
1. 주제관련 전문가
2. 직무analysis(분석) 가
3. 고객
IV. 직무analysis(분석) 의 방법
1. observe법
2. 면접법
3. 설문조사법
4. 작업일지법
5. 결정사건법
V. 직무analysis(분석) 활동의 결과물
1. 직무기술서
2. 직무명세서
출처
직무analysis(분석)
I. 직무 analysis(분석) 의 定義(정이) 및 용도
조직에서 직무에 새로운 종업원을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육하고, 수행평가를 통하여 적정 임금을 지급하고, 유사한 직무를 함께 묶어서 직무를 분류하기 위한 가장 기초적인 정보는 직무 analysis(분석) (job analysis)을 통해 얻을 수 있따..
직무analysis(분석)
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직무analysis(분석)
I. 직무analysis(분석) 의 定義(정이) 및 용도
II. 직무analysis(분석) 의 유형
1. assignment중심적 직무analysis(분석)
2. 작업자 중심적 직무analysis(분석)
III. 직무analysis(분석) 을 위한 정보의 출처
1. 주제관련 전문가
2. 직무analysis(분석) 가
3. 고객
IV. 직무analysis(분석) 의 방법
1. observe법
2. 면접법
3. 설문조사법
4. 작업일지법
5. 결정사건법
V. 직무analysis(분석) 활동의 결과물
1. 직무기술서
2. 직무명세서
출처
직무analysis(분석)
I. 직무 analysis(분석) 의 定義(정이) 및 용도
조직에서 직무에 새로운 종업원을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육하고, 수행평가를 통하여 적정 임금을 지급하고, 유사한 직무를 함께 묶어서 직무를 분류하기 위한 가장 기초적인 정보는 직무 analysis(분석) (job analysis)을 통해 얻을 수 있따 그렇다면 직무 analysis(분석) 이란 무엇인가
코페이드와 애치슨은 직무 analysis(분석) 을 `조직의 계획 수립과 설계, 인적자원 관리, 기타 관리적 기능을 수행하기 위한 기초 정보를 얻기 위하여 조직 내에서 직무에 관한 정보를 수집, analysis(분석) , 종합하는 관리적 활동`이라고 定義(정이)하였다(Ghorpade & Atchison, 1980).
결국 직무 analysis(분석) 이란 종업원이 수행하는 구체적 직무의 작업 요소의 정확한 본질을 명확한 용어로 기술하는 것이다. 이 assignment 중심적 직무 analysis(분석) 에 의해 수행되는 모든 assignment를 세부적으로 나열해 보면 어떤 직무에서는 열거되는 assignment 수가 수백 개까지 이를 수 있…(skip)
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