[경제경영] 해외 기업의 성공한 CEO / 해외 기업의 성공한 CEO Jack WelchⅠ
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해외 기업의 성공한 CEO-Jack WelchⅠ. 잭 웰치 그는 누구인가 Ⅱ. 잭 웰치의 리더십Ⅲ. 잭 웰치의 강력한 리더십으로 인한 기업 變化(변화)Ⅳ. 잭 웰치의 리더십에 influence(영향)을 준 요인Ⅴ. 리더십의 미비점 및 improvement되어야 할 점Ⅵ. GE의 가치Ⅶ. 시사점 잭 웰치 그는 누구인가 시기 별로 나눠본 잭 웰치 회장의 성장과정과 이력 1. 유, 청년기 ( 1935 ~ 1960 ) - 1935년 11월 19일 보스톤의 인근 소도시에서 철도 공무원의 아들로 태어남. - 어린시절 어머니로부터 많은 influence(영향)을 받음. ( 패배를 받아들이는 자세와 그 속에서도 자신감을 잃지 않는 법을 배움) - 메사추세스 대학과 일리노이 대학원에서 화공학을 전공하여 3년만에 박사학위 취득.2. GE사 입사이후 ( 1960 ~ 1981 ) - 1960년 매사추세츠 주의 피츠필드에 있는 GE 플라스틱공장에 입사 ( 당시 GE에서 각광받는 분야는 전기사업부 였으나 자기 개발에 전력을 다하며 독특한 경영스타일의 기초를 다짐 ) - 관료주의와 낮은 임금, 불합리한 보너스 제도에 불만을 표시하는 등 GE사의 보수적 기 업culture에 반발. ( 입사 첫해 균등하게 지급되는 보너스에 반발 사직을 결심하였으나 당시 이사였던 구토 프의 임금 인상과 자율 확대 약속으로 잔류) - 1963년 잭 웰치가 책임지던 공장 폭발사고. ( 자신의 잘못을 인정하고 사후대책을 충실히하자 임원들의 배려로 무마됨 - 이를 통해 젊은 인재를 포용하는 관리자의 역량에 감명받고 후에 인재 개발과 관리의 중요성에 눈을 뜸) - 사업부장으로 승진한 후 제품 불량의 난관을 뚫고 계속 승승장구. (6개월간의 연구끝에 “노릴”이라는 신상품을 출시하여 큰 매출을 올리고 그를 통하여 입 사 8년만에 1968년 6월 최연소 플라스틱 사업본부장으로 승진) - 주목받지 못하던 플라스틱 산업을...
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