손자병법과 전략(戰略) 경영
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작성일 19-05-23 21:10본문
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사업세계는 전쟁터와 다르지 않다. 적을 알고 나를 알면 백전백승이라는 마오쩌뚱의 유명한 말도 사실상 손자병법에서 인용한 것이다. 1. 전쟁터와 중역회의실
손자병법은 중국(China) 문헌상가장 오래된 군사 고전으로서, 중국(China) 외의 다른 나라에도 그 이름이 널리 알려져 있으면 많은 사람들이 감탄을 금치 못하는 병서이다. 오늘날의 손자병법은 전 세계 주요 사관학교의 필수 교과서가 되었으며, 아무도 이의를 제기하지 않을 만큼 20세기 군사적 사고에 큰 influence력을 미쳤다.손자병법과전략경영 , 손자병법과 전략경영경영경제레포트 ,
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中國의 문헌사상 가장 오래된 군사고전인 손자병법속의 전략(戰略) 적 경영법에 마주향하여 알아보았습니다. 최상의…(省略)
손자병법과 전략(戰略) 경영
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중국의 문헌사상 가장 오래된 군사고전인 손자병법속의 전략적 경영법에 대해서 알아보았습니다.
다. 이 책에서는 손자병법적 전략(strategy)모형을 제시 하였다. 실제 계획이 잘못 되면 사업이 망하고 자본도 일터도 잃게 된다 “중국(China)에서 흔히 쓰이는 사업세계는 전쟁터와 같다”는 속담을 보아 사업간 전쟁간의 유사성은 높다. 여섯 개의 주요 부문으로 구성되어 있으며, 이들은 연속적인 순서에 따라 제시되어 있따
2. 상황평가
모든 전략(strategy)적 의사결definition 첫째 단계는 상황평가 단계이다. 이는 전쟁을 하는 것이 바람직한가 그렇지 않은가를 평가하는 단계로서, 전쟁을 일으킬 것이냐 말 것이냐를 결정하기 전에 장수가 자신이 직면하고 있는 상황을 철저히 평가하는 단계이다.