글로벌 기업 성공example(사례)
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작성일 19-10-19 17:44
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요즘 우리의 기업들은 변혁의 소용돌이 속에 처해 있따 반면 세계는 무한경쟁시대에 접어들고 있고 중국(China)과 같은 생산원가우위의 국가들과 미국과 같은 기술우위의 국가들로부터 심한 견제와 압박을 받고 있따
즉, “새로운 도약이냐 완전한 도태냐” 하는 중요한 기로에 서 있으며, 우리의 기업들은 국제 경쟁력을 강화하기 위한 부단한 노력을 계속하고 있따 이제 다루게 될 WAL-MART와 E-MART의 사례(instance)를 통해 세계화 추세속의 우리기업이 나아가야 할 방향을 생각해보자.
Ⅱ. WAL - MART
1. WAL - MART intro
무수한 기업들이 혜성처럼 나타났다가 한순간에 쓰러져가는 변혁의 시대 속에서 30여 년 간 거침없는 성장가도를 질주, 세계 제일의 유통그룹으로 성장해온 월마트는 진정한 글로벌기업의 전형을 보여주고 있따
1962년 창업이후 『소비자 최우선』이라는 경영방침 아래 고품질의 상품을 저가에 소비자에게 공급함으로써 소비자만족의 극대화는 물론 매출액 및 순이익 등 경영실적에서 경이적인 성장을 지속하여 90년 이후 세계 최대 규모의 소매업체로서 현재까지 그 위치를 굳건히 해 오고 있으며 미국 국민의 쇼핑관습과 고객의 기대수준 뿐이 아니라 전세계적으로 그 기대수준을 혁명적으로 바꾸어 놓았다는 평가를 받고 있따
월마트의 명성을 끌어올린 실질적인 인물 샘 웰튼은 2000년 미국의 포브스지가 선정한 전세계 최고 부자로 발표되었으며, 전세계적으로 가장 존경받는 10대 기업가에 뽑힐 정도로 그가 이룬 부와 업적을 떠나 근면, 겸손, 소박함 그리고 도전이라는 헌신적인 경영자세로 국민적 존경을 한 몸에 받았다.,경영경제,레포트
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Ⅰ. 머 릿 말
Ⅱ. WAL - MART
1. WAL - MART intro
2. WAL - MART의 경영책략
1) 크로스 다킹( Cross - Darking )책략
2) 저비용 운영과 저가격 정책
3) 공급업체와의 교섭력 강화
4) 差別화된 하이테크 시스템
5) 창의적 기업文化(culture) 와 수평적 조직구조
3. WAL - MART의 未來
Ⅲ. E - MART
1. E - MART intro
2. E - MART의 경영책략
3. E - MART의 未來
Ⅳ. 우리의 未來
Ⅰ. 머 릿 말
기업의 글로벌화란 조직文化(culture) 와 인력개발, 기술개발, marketing 등 모든 영역에서의 글로벌 스탠다드라고 할 수 있따 따라서 국제경쟁에서 살아남는데 필요한 경쟁력을 배양하는데는 최고경영자나 구성원들의 자질이 가장 중요한 관건이며 글로벌화의 초점은 글로벌 스탠다드에 부합되는 의식의 變化와 point역량의 파악일 것이다.
이러한 월마트는…(투비컨티뉴드 )
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