교육행정 및 교육경영 의사결정유형 리포트
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작성일 19-09-25 15:43
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의사결정을 위한 의사결정단계를 문제의 인식 한정 및 제한, 문제의 分析과 평가, 기준의 정립, 자료(data)의 수집, 해결plan의 설림 및 선택과 사전의 집…(생략(省略))






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레포트/경영경제
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교육행정 및 교육경영 의사결정유형 리포트
다. 의사결정이란 ‘어떤 목적달성을 위해서 두 개 이상의 대안 중에서 하나를 선택하는 것’이라 할 수 있다 의사결정theory(이론)은 일반행정학 분야에서는 사이몬(Simon), 교육행정학 분야에서는 그리피스(Griffiths)가 대표적 인물로 손꼽힌다. 리더의 수많은 의사결定義(정의) 선택은 조직의 목적에 비추어서 행해진다.교육행정 및 교육경영 의사결정유형 리포트
교육행정 및 교육경영
-의사결定義(정의) 유형-
※ 차례(次例) ※
Ⅰ. 의사결定義(정의) 관념
Ⅱ. 의사결定義(정의) 유형
⑴개인적, 집단적 의사결정
1. 명령적 의사결정
2. 자문적 의사결정
⑵ strategy적, 관리적 및 업무적 의사결정
1. strategy적 결정(strategic decision)
2. 관리적 의사결정(administrative decision)
3. 업무적 의사결정(operation decision)
⑶ 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정(programmed decision)
2. 비정형적 의사결정(nonprogrammed decision)
⑷ 참여형 의사결정
Ⅰ. 의사결정 이란
조직에서 리더의 역할은 의사결定義(정의) ...
교육행정 및 교육경영
-의사결定義(정의) 유형-
※ 차례(次例) ※
Ⅰ. 의사결定義(정의) 관념
Ⅱ. 의사결定義(정의) 유형
⑴개인적, 집단적 의사결정
1. 명령적 의사결정
2. 자문적 의사결정
⑵ strategy적, 관리적 및 업무적 의사결정
1. strategy적 결정(strategic decision)
2. 관리적 의사결정(administrative decision)
3. 업무적 의사결정(operation decision)
⑶ 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정(programmed decision)
2. 비정형적 의사결정(nonprogrammed decision)
⑷ 참여형 의사결정
Ⅰ. 의사결정 이란
조직에서 리더의 역할은 의사결定義(정의) 연속이라고 생각한다. 그리피스는 의사결정을 ‘심사숙고 후에 도달된 결론’이라고 보았다.
사이몬은 조직체계 내에서의 의사결정과정이 곧 행定義(정의) 과정임을 전제로 하고, 의사결정은 기능의 분화, 권위의 배분, 선택의 제한을 명시하는 것이라 했다. 그는 의사결정을 행정과定義(정의)핵심이자 전체로 인식시켜 그 중요성을 명백히 하고 행동과학적 접근으로 의사결정에 관련된 요인을 分析하였다.
그리피스는 교육행정학자로서 의사결정theory(이론)의 정립의 공헌자이다.