[레포트(report) ]조직에서의 집단의사결정
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작성일 19-05-13 11:25
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집단의 구성원들은 권위주의적 리더가 선호하는 안에 대상으로하여 반대하지 못하고 의사결정 과정에서 소극적이기 쉽기 때문일것이다 셋째, 집단사고는 의사결정이 중요도가 높을수록, 의사결정을 해야 하는 시간적 제약이 심할수록 발생 가능성이 높아진다.
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REPORT
아이디 : sksdudgk
이 름 : 김 정하
주 제 : 조직에서의 집단의사결정
집단의사결정이란, 여러 사람이 참여해 협의의 과정을 거쳐 의사결정을 하는 것을 말한다.
그러나 집단의사결정이 부작용 가운데 하나는 집단사고이다. 우리 의식이 강한 집단일수록 집단의 결정에 동조하지 않는 견해 이나 태도를 강하게 배척하는 경향이 있기 때문일것이다 둘째, 권위주의적 리더가 존재할 때 집단사고의 발생 가능성은 높아진다. 또한, 다각도에서…(투비컨티뉴드 )
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다.
집단사고의 발생 요인은 크게 세 가지 차원에서 살펴볼 수 있다 첫째, 의사결정 집단이 강한 ‘우리 의식’ 속에 쌓여 있을수록 집단사고의 발생 가능성은 높아진다. 즉, 집단구성원들이 대안에 대한 충분한 分析(분석) 및 토론이 없이 쉽게 합의한 대안이 최선이라고 믿고 합리화하려고 하는 ‘집단착각 현상’을 말한다. 집단사고란 응집력이 높은 세력집단에 구성원들이 깊게 관여하게 될 경우 다른 대안들을 실질적으로 검토하기보다는 만장일치를 추구하는 사고방식을 갖게 되는 현상을 말한다.
일반적으로 집단의사결정은 문제 해결에 필요한 정보가 풍부해지기 때문에 더 높은 질의 의사결정을 초래하는 경향이 있다 의사결정에 이르기까지 시간이 많이 소요되기는 하나 집단의사결정은 합리성창의성 결정 사항의 수용도 측면에서 결과 적이다. 의사결정을 해야 하는 사람들은 이런 스트레스가 심한 상황에서 다양한 견해 을 수렴하고 체계적으로 평가하고 토론하는 과정을 기피하려는 경향이 있기 때문일것이다
이러한 집단사고에 어떻게 대처하는가 하는 것은 때때로 기업의 운명을 좌우할 수도 있다
집단 사고에 대처하기 위해서는 제안에 대한 자유로운 비판이 가능한 분위기를 조성하는 리더십이 필요하다.
