[경제] 기업 marketing 실패 事例(사례)와 실패후 성공事例(사례)묵음
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작성일 22-03-10 00:39
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거품에 대한 회의와 벤쳐에 대한 역설적 시각은 그나마 건강한 벤쳐에게까지 악영향을 주고 있따
자신의 내공이 2~3년 뒤에 시장 장악력을 보장할 수 있다는 것은 단순히 `선점`이란 것 이상의 것을 `지금` 증명해야 하며, 또 그 수익성이 투자자를 충분히 설득할 만한 자신의 수익보증 능력을 증명해야 한다.
(古之欲明明德於天下者,先治其國, 欲治其國者,先齊其家, 欲齊其家者,先修其身,欲修其身者, 先正其心,欲正其心者,先誠其意, 欲誠其意者, 先致其知,致知,在格物)
벤쳐 기업의 10대 거짓말에 대한 기사도 그러하려니와 소위 벤쳐 기업들의 事業計劃書 투자 요청서등에 나온 계획에서 투자자가 가장 신뢰하지 표현은 무엇일까? 바로 올해에는 수익발생이 없지만 내년 혹은 몇 년 뒤에...또는 수익을 낮게 잡은 것이란 등의 표현이다. 대학에 이르길 후에 수신제가...라 했다. (古之欲明明德於天下者,先治其國, 欲治其國者,先齊其家, 欲齊其家者,先修其身,欲修其身者, 先正其心,欲正其心者,先誠其意, 欲誠其意者, 先致其知,致知,在格物) 우리는 실리콘 벨리의 성공적 사례를 통해서도 자신의 분야에 대한 공부 뿐 아니라 비즈니스를 위한 학습과 자기 수양이 얼마나 필요한지 거듭 생각해 볼 필요가 있다. `졸라맨`처럼 폼잡고 나가다 열라 깨지는 것보다는 치밀한 계획과 준비가 필요하다. 누리망 은 속도가 생명 아니 이제는 지금이란 현재적 단어가 중요하다.
`졸라맨`처럼 폼잡고 나가다 열라 깨지는 것보다는 치밀한 계획과 준비가 필요하다. 지금 누리망 을 통해 증명해야 하는 것이 생명이다.
수익이 2~3년 지나서 발생한다면 그 사업은 지금 투자할 것이 아니다. 치밀한 계획과 준비에는 `돈` 과 `사람`도 중요하지만 `자신`에 대한 준비, 수양도 필요하다. `지금` 너무 긴 비즈니스는 이제 설 곳이 없다. 치밀한 계획과 준비에는 `돈` 과 `사람`도 중요하지만 `자신`에 대한 준비, 수양도 필요하다. 사람들은 이 유명한 문장 이전의 `수신`에 이르기 위한 길이 얼마나 긴지는 간과한다.
셋째 - 장(長)인 정신
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[경제] 기업 marketing 실패 事例(사례)와 실패후 성공事例(사례)묵음
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우리는 실리콘 벨리의 성공적 事例(사례)를 통해서도 자신의 분야에 대한 공부 뿐 아니라 비즈니스를 위한 학습과 자기 수양이 얼마나 필요한지 거듭 생각해 볼 필요가 있다아
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대학에 이르길 후에 수신제가...라 했다.
속칭 무대뽀, 소영웅주의, 모험주의 - 벤쳐가 어원적으로는 분명 무대뽀란 우리의 정서적 표현과 유사한 점이 있다아 그러나 벤쳐가 모험과 무대뽀라면 그것은 비즈니스세계에서 사라져야 한다.
첫째 - 졸라맨 정신 속칭 무대뽀, 소영웅주의, 모험주의 - 벤쳐가 어원적으로는 분명 무대뽀란 우리의 정서적 표현과 유사한 점이 있다. 사물(세상)에 대해 학습하여 익혀 지식을 이뤄야 하며 뜻을 세워 마음을 바르게 한 후에야 수신이 되었다 할 수 있다아
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첫째 - 졸라맨 정신
자신의 몸에 대한수양 ( 김용옥 교수 식으로 말하자면 `몸`이란 우리의 고유의 육체와 정신의 통합개념(槪念))을 이뤄 그릇을 만드는 과정 없이 직원이나, 타인을 통해 이루려고 하는 CEO나 경영진은 설령 성공한다 해도 그 기업이 얼마나 건전해질 지 의문이다. 사물(세상)에 대해 학습하여 익혀 지식을 이뤄야 하며 뜻을 세워 마음을 바르게 한 후에야 수신이 되었다 할 수 있다.
사실 이런 경험은 너무 많이 마주치게 되는데, 누리망 비즈니스 초기 1,2년 전에는 이런 말이 통했지만 (묻지마 투자까지 있으니...) 이젠 누리망 비즈니스 1,2기 시대가 아니다. 그러나 벤쳐가 모험과 무대뽀라면 그것은 비즈니스세계에서 사라져야 한다.
다. 자신의 몸에 대한수양 ( 김용옥 교수 식으로 말하자면 `몸`이란 우리의 고유의 육체와 정신의 통합개념)을 이뤄 그릇을 만드는 과정 없이 직원이나, 타인을 통해 이루려고 하는 CEO나 경영진은 설령 성공한다 해도 그 기업이 얼마나 건전해질 지 의문이다. 준비되지 않은 자가 벌이는 사업은 망한다. 사람들은 이 유명한 문장 이전의 `수신`에 이르기 위한 길이 얼마나 긴지는 간과한다. 지금은 당장 수익을 발생시킬 수 있는 비즈니스와 겸하며 장기적 대비를 할 때이다라는 것이 차라리 낫다. 준비되지 않은 자가 벌이는 사업은 망한다. 이미 새로운 시대가 열렸다.
