훌륭한 리더의 코칭 point 기술
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작성일 20-12-11 14:51
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훌륭한 코치들의 호기심은 타인의 삶에 대한 호기심, 그들의 目標(목표)와 열망에 대한 궁금증, 균형의 정도와 만족, 그리고 성취에 대한 관심으로 구성되어 있다아 만약 당신의 조직원이 “나는 할 수 없어요!”라고 말 한다면 다음과 같은 호기심이 궁금증으로 나타나게 될 것이다.
1. 들어가며
2. 자연적 호기심
3. 강력한 질문과 비효율적인 질문
4. 깊은 경청
5. 책임감의 구축
6. 자기관리
7. 직관에 대한 신뢰
2. 자연적 호기심
∙ 호기심은 코칭의 핵심이 되는 툴이다.
‘무엇이 그로 하여금 그렇게 믿게 만들었나?’
‘그가 사용한 資料는 무엇인가?’
‘단순히 하고 싶지 않아서 그렇게 말한 것은 아닌가?’
‘그를 방해하는 장벽은 무엇인가?’
‘내가 해당 문제를 …(To be continued )
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다.
∙ 호기심은 코칭을 위한 대화를 만들어가는 방법이다. 우리는 비즈니스 대화 중 우리가 얼마나 많이 알고 있으며 다른 사람들에게 우리의 관점이 옳다고 설득시키려고만 하고 있는 우리 자신의 모습을 발견할 수 있다아 하지만 이보다 중요한 것은 우리가 모르고 있는 것은 무엇이며, 다른 사람의 생각은 무엇인지 아는 것이다. 이러한 자연적 호기심은 수준 높은 대화를 이끌어 내고 흥미로운 비즈니스 환경을 구축할 수 있게 해주는 요소이다. 코치의 가장 강력한 툴은 바로 질문이다 우리는 이를 자연적 호기심이라 부른다.
