[예치과 마케팅전술] 예치과 마케팅 SWOT,STP,4P전술analysis(분석) 및 예치과 새로운 마케팅전술 제언
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작성일 20-10-01 01:05
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또한 공동개원을 성공적으로 실현하면서 겪은 경험과 환자중심 병원시스템의 노하우를 공유하고, 의료수준을 향상시키기 위하여 예 아카데미(현, 메디 소프트)를 설립하여 관련사업과 교육 사업을 시행하고 있다
국내 최대의 치과 병원이긴 하지만 예치과에서 직접 진료를 받을 수 있는 소비자의 수는 한정적일 수밖에 없었다. 1992년 5명의 치과의사의 공동개원으로 처음 한 예치과는 매년 성장을 거듭해 강남 본원에만 20명의 의사를 포함하여 총 70여명의 직원들이 근무하는 치과병원으로 성장하였다. 이러한 한계를 극복하고, 아울러 예치과의 철학과 가치관을 공유하기를 희망하는 치과 병원들에게 프랜차이즈 형식으로 분원을 개설하였다. 수년전 집계된 것에 따르면 당시 네트워크에 가입된 병원은 총 56개로 치과가 50개, 한의원이 5개, 성형외과가 1개로 이루어져 있다 이들 병원은 예 네트워크에 로열티를 지불하고 ‘예 병원’이라는 이름으로 활동한다.
이들 병원은…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
예치과
marketing 戰略
`목차`
1. 예치과 기업紹介(소개)
2. 예치과 SWOT分析(분석)
(1) SWOT分析(분석)
- Strength
- Weakness
- Opportunity- Threat(2) SWOT戰略 分析(분석)
- SO戰略
- ST戰略
- WO戰略
- OT戰略
3. 예치과 경영戰略
(1) CRM 戰略
(2) 서비스 戰略
4. 예치과 STP分析(분석)
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 예치과 marketing 4P戰略
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 예치과 새로운 marketing 戰略 제언 (4P戰略 제언)(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. conclusion 및 나의견해
1. 예치과 기업紹介(소개)
예치과는 국내 최초의 공동개원치과 병원으로서 ‘환자중심의 진료’라는 경영이념을 가지고 우리...
예치과
marketing 戰略
`목차`
1. 예치과 기업紹介(소개)
2. 예치과 SWOT分析(분석)
(1) SWOT分析(분석)
- Strength
- Weakness
- Opportunity- Threat(2) SWOT戰略 分析(분석)
- SO戰略
- ST戰略
- WO戰略
- OT戰略
3. 예치과 경영戰略
(1) CRM 戰略
(2) 서비스 戰略
4. 예치과 STP分析(분석)
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 예치과 marketing 4P戰略
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 예치과 새로운 marketing 戰略 제언 (4P戰略 제언)(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. conclusion 및 나의견해
1. 예치과 기업紹介(소개)
예치과는 국내 최초의 공동개원치과 병원으로서 ‘환자중심의 진료’라는 경영이념을 가지고 우리나라 의료계에 새로운 바람을 불러일으켰다.
