카네기의 인간관계론, 리더가 되기 위한 방법
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작성일 21-04-26 00:54
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우리는 칭찬을 받으면 약간의 잔소리를 들어도 그다지 기분 나빠하지 않는다. 칭찬은 인간뿐만 아니라 동물도 춤추게 한다. 환자는 이를 뽑히지만 마취제가 아픔을 억제해 주고 있는 것이다. 칭찬으로 대화를 시작하는 것은 마취제를 써서 마취를 한 후 일을 시작하는 치과의사와 같다. 즉, 칭찬과 감사의 말로 시작함으로 , 카네기의 인간관계론, 리더가 되기 위한 방법감상서평레포트 , 카네기 인간관계론 상대방의 체면 비난 논쟁 칭찬 독후감 생택쥐베리
카네기의 인간관계론, 리더가 되기 위한 방법
1. 칭찬과 감사의 말
2. 미움을 사지 않은 비평
3. 상대방의 체면 세우기
우리는 칭찬을 받으면 약간의 잔소리를 들어도 그다지 기분 나빠하지 않는다. 칭찬은 인간뿐만 아니라 동물도 춤추게 한다. 즉, 칭찬과 감사…(drop)
우리는 칭찬을 받으면 약간의 잔소리를 들어도 그다지 기분 나빠하지 않는다. 칭찬은 인간뿐만 아니라 동물도 춤추게 한다. 환자는 이를 뽑히지만 마취제가 아픔을 억제해 주고 있는 것이다. 지도자는 그런 방법으로 사람을 다루어야 한다. 칭찬으로 대화를 처음 하는 것은 마취제를 써서 마취를 한 후 일을 처음 하는 치과의사와 같다. 칭찬으로 대화를 스타트하는 것은 마취제를 써서 마취를 한 후 일을 스타트하는 치과의사와 같다. 환자는 이를 뽑히지만 마취제가 아픔을 억제해 주고 있는 것이다. 지도자는 그런 방법으로 사람을 다루어야 한다. 즉, 칭찬과 감사의 말로 스타트함으로
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다. 지도자는 그런 방법으로 사람을 다루어야 한다.
