대한航空 경영전략
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작성일 19-05-21 10:59
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1. 위기극복 경영전술
다. 먼저 항공 노선에 구조조정을 시행해 비수익 노선을 정리하였다.
5. discrimination화된 경영전술
대한항공 경영전략 레포트입니다.
장수가 많다고 무조건 좋은 리포트가 아닙니다
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순서
(1) 구조조정을 통한 경영의 효율성 증대
장기적인 경제 및 항공 업계 침체로부터 벗어나기 위해 대한항공은 비상경영체제를 선포하였다. 또한 유가 급등 및 환율 변동에 대비해 각 부문의 30%까지 헤징을 실시하여 재무손실을 최소화하기 위해 분산 관리를 실시하였다. 또한 내부비용 절감을 위해 비정규 인력 감축 및 ‘희망퇴직’이라는 명예퇴직 제도를 권고하였다. 장수가 많다고 무조건 좋은 레포트가 아닙니다 내용은 꽉꽉 차있는 좋은 레포트입니다 !!
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효율성 증대는 위한 경영구조 변화와 공격적 marketing 전술은 대한항공이 항공업계 내 장기침체를 타계할 수 있는 원동력이 되었으며 기업 내부 서비스의 질적 향상 도모, 스카이팀의 출범, 프로모션, 항공시장 세분화를 통한 신사업 확장 역시 위기극복에 기여하였다.
3. 홍보전술
2. 환경경영 전술
4. 가격전술
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대한航空 경영전략
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