[조직행위론]자율성향상을 통한 기업의 혁신instance(사례)연구
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작성일 21-04-06 22:22
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3M과 HP를 바탕으로 자율성을 통한 기업혁신을 연구한 제출용 한글 보고서입니다.
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본 론
事例 #1 : 창의력의 기업 『3M』
1. 혁신의 기업 3M
1) 기업introduce
2) 3M 혁신(3M Way to Innovation)이란?
3) 맥나이트 경영철학
2. 혁신의 원동력은 자율성에 있따
1) 높은 자율성의 유지
2) R&D 적극 장려
3) 겹사다리 승진체계（Double ladder system)
4) 기술의 공유와 공용
事例 #2 : 자율성의 기업文化(culture) 『HP』
1. 열린 경영의 HP
1) 기업introduce
2) HP WAY
3) point가치 실현을 위한 경영정책
4) HP 기업文化(culture) 를 대표하는 정책들
2. HP의 자율경영 조직
1) 자율경영조직의 팀워크 강조
2) 자율경영조직을 위한 HP의 경영정책
Ⅲ. 결 론
1. 열린 경영의 HP
1) 기업introduce
- 휴렛팩커드 사(이하 HP)는 데스크탑 레이저, 잉크젯프린터, RISC시스템 부문 등에서 전 세계 1위를 차지하고 있는 컴퓨터 산업의 리더 기업이다. 발표용 PPT 보고서도 있으니 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다. HP는 창사 이래 지금까지 직원들간 평등과 상호존중이라는 인본주의 경영을 펼쳐 감원 없는 회사라는 명성을 쌓고 있따 특유의 경영방식인 HP Way는 HP의 경영활동의 기본원칙 이었으며 협력적 노사文化(culture) 의 기반으로 작용해 왔다.’는 경영철학을 행동과 정책으로 실천하기 위해 제정되었으며 전임직원이 반드시 지켜야할 기본원칙이자 행동기준으로 삼고 있따 종업…(drop)
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3M과 HP를 바탕으로 자율성을 통한 기업혁신을 연구한 제출용 한글 보고서입니다. 발표용 PPT 보고서도 있으니 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다. HP는 회사의 근간 자체로 자율성을 표방하는데 이를 열린 경영이라고 표현한다. HP는 열린 경영과 함께 자율 및 개인존중 실천을 중요시하고 있따
2) HP WAY
- HP Way는 1968년 `직원들에게 좋은 environment을 제공하면 모두가 최고의 결과와 창조적인 일을 위해 노력한다. 이렇듯 자율성 향상을 통한 혁신 事例는 HP에서도 나타난다.
다.
