경영環境(환경)變化와 의사결정(경영環境(환경)의 變化추이)
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작성일 19-07-12 13:29
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그러나 근래에 경영관리의 응용범위가 확대되고 과업 역시 많은 變化(변화)를 가져오게 되었는데, 그와 같은 현상은 경영관리의 동태적 성질을 보여줌과 동시에 우리로 하여금 경영관리의 未來(미래)와 발전방향에 대한 흥미와 연구의 당위성을 갖도록 하기에 충분하다. 예를 들면 에너지위기, 국제화폐제도의 붕괴, 통화팽창, 정변과 난민, 동구사회의 變化(변화) 등과 같이 시시각각으로 변하는 외부environment은 각종 조직들이 어디서부터 어떻게 adaptation(적응) 해야 될지 모를 정도로 큰 혼란에 빠지게 만들었다. 동시에 경영관리 자체에도 變化(변화)를 가져와 그 효율성을 한층 더 증대시킬 수 있어야 한다. 그리고 기업의 사회적 지위와 기능에 대한 관념도 많은 變化(변화)를 가져와 기업은 이윤추구의 기본과업을 달성하는 동시에(심지어는 그 이전에) 반드시 `사회에 대한 책임`을 다할 것이 요구되기에 이르렀다. 따라서 未來(미래)의 한 시기에 우리가 생활하는 세계는 어떻게 變化(변화)할 것인지를 예측하고, 그러한 environment에서 나타날 수 있는 중대하고 새로운 문제들을 경영관리를 통하여 해결할 수 있는 대책을 모색하여야 한다.
다시 말하면, 경영관리는 그 시대의 사회적 배경 및 environment조건과 밀접한 관계를 가...
경영environment變化(변화)와 의사결정(경영environment의 變化(변화)추이)
목차
경영environment變化(변화)와 의사결정
Ⅰ. environment문제의 본질
Ⅱ. 경영environment의 變化(변화)추이
1. 조직의 성격
2. 작업성질과 작업자의 구성
3. 가치관과 직무태도
4. government 와 기업의 관계
5. 과학기술의 발전
Ⅲ. 전통적 의사결정과 현대적 의사결정
경영environment變化(변화)와 의사결정
1. environment문제의 본질
경영관리란 사람들이 문제를 해결하고 과업을 달성하기 위하여 취하는 일련의 과정이라고 할 수 있다아 초기의 경영관리는 오직 기업조직에 국한되었으며 그 과업 또한 이윤추구를 위주로 하는 것이었다. 그러나 근래에 경영관리의 응용범위가 확대되고 과업 역시 많은 變化(변화)를 가져오게 되었는데, 그와 같은 현상은 경영관리의 동태적 성질을 보여줌과 동시에 우리로 하여금 경영관리의 未來(미래)와 발전방향에 대한 흥미와 연구의 당위성을 갖도록 하기에 충분하다.경영環境(환경)變化와 의사결정(경영環境(환경)의 變化추이)
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설명
경영environment變化(변화)와 의사결정(경영environment의 變化(변화)추이)
목차
경영environment變化(변화)와 의사결정
Ⅰ. environment문제의 본질
Ⅱ. 경영environment의 變化(변화)추이
1. 조직의 성격
2. 작업성질과 작업자의 구성
3. 가치관과 직무태도
4. government 와 기업의 관계
5. 과학기술의 발전
Ⅲ. 전통적 의사결정과 현대적 의사결정
경영environment變化(변화)와 의사결정
1. environment문제의 본질
경영관리란 사람들이 문제를 해결하고 과업을 달성하기 위하여 취하는 일련의 과정이라고 할 수 있다아 초기의 경영관리는 오직 기업조직에 국한되었으며 그 과업 또한 이윤추구를 위주로 하는 것이었다.
1980년대와 1990년대에 우리는 이미 특수하고도 중대한 조직운용상의 문제를 불러일으킨 각종 사건과 그로 인한 environment의 變化(변화)를 경험했다. 또한 비영리 ? 서비스조직의 사회…(drop)
순서
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다.
다시 말하면, 경영관리는 그 시대의 사회적 배경 및 environment조건과 밀접한 관계를 가진다.
