[국제인수합병전략(戰略) ] 국제 M&A의 관념과 effect, history(역사) , 배경, 실패요인과 事例(사례), …
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작성일 21-04-09 16:19
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[국제인수합병전략(strategy)] 국제 M&A의 槪念과 효능, 歷史(역사), 배경, 실패요인과 사례(instance), 동기, 종류
목차
국제 인수합병전략(strategy)
Ⅰ. 국제 M&A의 槪念과 현지국 효능
1. 국제 M&A의 槪念
2. 현지국에 미치는 효능
Ⅱ. 국제 M&A의 歷史(역사)와 변화
1. 배경
2. M&A의 100년 歷史(역사)
3. china, 인도기업의 글로벌 M&A 신흥세력 부상
Ⅲ. M&A 실패요인과 실패사례(instance)
1. M&A 주요 실패 배경과 요인
1) 실패 배경
2) 실패 요인
(1) 과다 프리미엄 지급
(2) 시너지의 analysis 부족
(3) 조급한 합병
(4) 조직culture 통합 실패
2. 실패 사례(instance)
1) BOA와 시큐리티퍼시픽
2) 다임러와 크라이슬러
3) AOL과 타임워너
4) AT&T와 미디어원
Ⅳ. M&A의 동기와 종류
1. M&A의 동기
2. M&A의 종류
1) 거래 형태에 의한 분류
(1) 합병
가) 흡수합병
나) 신설합병
(2) 인수
2) ...
[국제인수합병전략(strategy)] 국제 M&A의 槪念과 효능, 歷史(역사), 배경, 실패요인과 사례(instance), 동기, 종류
목차
국제 인수합병전략(strategy)
Ⅰ. 국제 M&A의 槪念과 현지국 효능
1. 국제 M&A의 槪念
2. 현지국에 미치는 효능
Ⅱ. 국제 M&A의 歷史(역사)와 변화
1. 배경
2. M&A의 100년 歷史(역사)
3. china, 인도기업의 글로벌 M&A 신흥세력 부상
Ⅲ. M&A 실패요인과 실패사례(instance)
1. M&A 주요 실패 배경과 요인
1) 실패 배경
2) 실패 요인
(1) 과다 프리미엄 지급
(2) 시너지의 analysis 부족
(3) 조급한 합병
(4) 조직culture 통합 실패
2. 실패 사례(instance)
1) BOA와 시큐리티퍼시픽
2) 다임러와 크라이슬러
3) AOL과 타임워너
4) AT&T와 미디어원
Ⅳ. M&A의 동기와 종류
1. M&A의 동기
2. M&A의 종류
1) 거래 형태에 의한 분류
(1) 합병
가) 흡수합병
나) 신설합병
(2) 인수
2) 결합형태에 의한 분류
Ⅴ. M&A와 P&A
국제 인수합병 전략(strategy)
I. 국제 M&A의 槪念과 현지국 효능
1) 국제 M&A의 槪念
M&A는 Mergers and Acquisitions의 약어로 Mergers를 합병, Acquisitions을 매수 또는 인수로 번역하고 있다 따라서 M&A를 매수 ? 합병 또는 인수 ? 합병으로 부르고 있다 이러한 M&A가 국경을 넘어 국가 간에 이루어지는 것을 국제매수 ? 합병 또는 국제인수 ? 합병(cross-border M&A)이라고 한다. 아직 M&A는 용어의 통일된 정이가 이루어져있지 못하고 기법도 500여 가지가 되며 학문적인 체계를 이루고 있다기보다는 하나의 기법(art)으로써 발전해오고 있다
기업합병은 2개 이상의 기업이 하나로 통합되어 단일 기업이 되는 것으로 신설합병과 흡수합병이 있고, 기업인수는 일 기업이 여타기업의 주식 또는 자산을 취득하여 경영권을 획득하는 것이다.
논자에 따라서 인수 ? 합병(…(생략(省略))
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