[물류관리전략(strategy)]기업경영,제품수명주기,공급사슬관리,제3자물류와물류관리전략(strategy)
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[물류관리strategy] 기업경영, 제품수명주기, 공급사슬관리, 제3자물류와 물류관리strategy
목차
* 물류관리strategy
Ⅰ. 기업경영과 물류관리strategy
1. 물류관리strategy의 의의
2. 물류관리strategy의 유형
1) 비용우위strategy
2) 差別(차별) 화 strategy
3. 물류관리strategy의 구성요소
4. 물류관리strategy의 수립과정
1) 물류환경분석
2) 물류目標(목표)설정
3) 물류strategy수립
5. 물류관리strategy의 추진단계
1) strategy적 단계
2) 구조적 단계
(1) 유통경로설계
(2) 네트워크 strategy
3) 기능적 단계
(1) 물류창고 설계 및 운영
(2) 운송관리
(3) 자재관리
4) 실행단계
(1) 정보시스템 구축
(2) 정책 및 절차 수립
(3) 설비 및 장비 도입
(4) 조직 및 change(변화)관리
Ⅱ. 제품수명주기와 물류관리strategy
1. 제품수명주기의 의의
2. 단계별 물류관리strategy
1) 도입기strategy
2) 성장기strategy
3) 성숙기strategy
4) 쇠퇴기strategy
Ⅲ. 공급사슬관리와 물류관리strategy
1. 공급사슬관리의 의의
2. 공급사슬관리의 목적
3. 공급사슬관리의 效果(효과)
Ⅳ. 제3자 물류와 물류관리strategy
1. 물류 아웃소싱strategy
1) 물류 아웃소싱의 의의
2) 물류 아웃소싱의 效果(효과)
(1) core역량 강화
(2) 리스크 분산
(3) 유연성 확보
(4) 부가가치 창출
(5) 비용절감
(6) 경기변동 대응
(7) 혁신 가속화
(…(생략(省略))
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