고용없는 성장,일자리 나누기(Job Sharing),잡쉐어링의 必要性,성공事例-찬성의견,실패事例-반대의견,일자리문제 사회문제
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작성일 20-11-30 13:07
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Job Sharing
일자리 나누기
고용없는 성장 해법은
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목차
잡쉐어링이란 1) 관념 2) 목적 3) 정책 방향 (박/문)
찬/반 견해 1) 잡쉐어링의 당위성
2) 성공example(사례) - 찬성견해
2) 실패example(사례) - 반대견해
3. 結論 - 견해 종합
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Job sharing이란
근로시간
단축
임금
삭감
워크 쉐어링
잡 쉐어링
근로시간 단축을 통해 일감을
나눔으로써 고용을 유지하거나 창출하는 것
직무분할을 통해 한 명의 풀타임
일자리를 2명 이상의 파트타임
근로자가 나누어 일하는 것
국내 중소기업들의 휴직, 잔업 폐지 등을 통한 일자리 나누기는
엄밀히 따지면 워크 쉐어링 관념에 더 가깝다.
초과근무의 축소, 무급휴가의 확대, 주4일 근무제 등
일자리 유지, 창출
목적
방법
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대선 후보들의 일자리 공약
성장을 통한
일자리 창출
일자리 창출을 통한
경기회복 , 성장
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우리는 일자리나누기를
찬성합니다
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Job Sharing 성공example(사례) 유한킴벌리
IMF외환위기 당시 요약해고 대신 4조 2교대제 시행
결과적으로 - 고용증대, 생산성 향상
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Job Sharing의 긍정적인 면
구조조정이 필요한 기업에게 혜택
- 기업이미지 제고 - 구조조정비용 최소화- 노사간 신뢰도 증가
2. 근로자 여가시간 증가로 인한 자기계발의 기회
3. 청년들의 경험 쌓기와 직무능력 향상에 큰 도움
4. 고용 없는 성장의 시기에 일자리 나누기를 통해 고통을 분담
5. 일자리나누기를 통한 경기회복
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설명
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레포트/경영경제
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