[인간관계론] 자신의 비전과 goal(목표) 를 설정 후 자신과 역할모델을 SWOT분석[강점, 약점, 기회, 위협] 후 자…
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작성일 19-05-22 19:14본문
Download : [인간관계론] 자신의 비전과 목표를 설정 후 자신과 역할모델을 SWOT분석[강점, 약점, 기회, 위협] 후 자신이 꿈꾸던 역할 모델이 되기 위한 전락을 수립하시오.hwp
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설명
인간관계론
자신의 비전과 목표(目標)를 설정 후 자신과 역할모델을 SWOTanalysis(분석) (강점, 약점, 기회, 위협) 후 자신이 꿈꾸던 역할 모델이 되기 위한 전락을 수립하시오.
SWOT analysis(분석) 은 future(미래)의 외부環境(환경) 變化에 따른 기회(Opportunities), 위협(Threats) 요인과 기업의 내부능력에 있어서 강점(Strengths), 약점(Weaknesses) 요인 analysis(분석) 을 통하여, 회사의 강점을 활용하거나, 약점을 보완하여, 기회 요인을 극대화하고, 위협요인을 극소화하는 등의 future(미래) 전략(戰略) 대안을 개발하기 위한 경영도구이다.
SWOT는 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)를 의미하며 강점(S)과 약점(W)은 내부環境(환경)analysis(분석) 에 해당하며 기회(O)와 위협(T)은 외부環境(환경)analysis(분석) 에 해당한다.
● 강점(strength): 내부 環境(환경)(자사 경영 자원)의 강점
● 약점(weakness): 내부 環境(환경)(자사 경영 자원)의 약점
● 기회(opportunity): 외부 環境(환경)(경쟁, 고객, 거시적 環境(환경))에서 비롯된 기회
● 위협(threat): 외부 環境(환경)(경쟁, 고객, 거시적 環境(환경))에서 비롯된 위협
SWOT analysis(분석) 은 외부로부터 온 기회는 최대한 살리고 위협은 회피하는 방향으로 자신의 강점은 최대한 활용하고 약점은 보완한다는 논리에 기초를 두고 있다 SWOT analysis(분석) 에 의한 경영 전략(戰略) 은 다음과 같이 정리(arrangement)할 수 있다
● SO전략(戰略) (강점-기회 전략(戰略) ): 강점을 살려 기회를 포착
● ST전략(戰略) (강점-위협 전략(戰略) ): 강점을 살려 위협을 회피
● WO전략(戰略) (약점-기회 전략(戰略) ): 약점을 보완하여 기회를 포착
● WT전략(戰略) (약점-위협 전략(戰略) ): 약점을 보완하여 외협을 회피
SWOT analysis(분석) 은 방법론적으로 간결하고 응용범위가 넓은 일반화된 analysis(분석) 기법이기 때문에 여러 분야에서 널리 사용되고 있다
SWOTanalysis(분석) 기법을 통해 내 자신의 강점, 약점, 기회와 위협에 대해 analysis(분석) 하고자 한다. 이 analysis(분석) 을 통해 나의 가치와 future(미래)의 성공요소와…(skip)
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[인간관계론] 자신의 비전과 goal(목표) 를 설정 후 자신과 역할모델을 SWOT분석[강점, 약점, 기회, 위협] 후 자신이 꿈꾸던 역할 모델이 되기 위한 전락을 수립하시오
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