직무설계의 관념과 접근 방법, 고려사항
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작성일 19-09-24 15:24
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따라서 직무설계는 조직 전체
차원에서의 직무내용과 이에 수반되는 직무별 보상, 그리고 개별 직무수행에서
요구되는 자질 등을 계획하는 관리 과정이라고 정이될 수 있따
이러한 직무설계는 조직이 관리행위를…(To be continued )
다.
1) 직무설계란?
직무설계는 직무내용(work content)과 보상(rewards) 및 개별직무가 요구하는
자질(qualification)등의 총합화로 정이된다 즉, 직무설계는 과업 ? 기능 ? 관계성
을 포괄하는 직무내용과 보상, 개별직무가 요구하는 기술 ? 지식 ? 능력을 포함하
는 자질 등을 포괄하는 실제적인 계획을 의미한다. 그리고 직...
직무설계의 槪念과 접근 방법, 고려사항
목차
* 직무설계
Ⅰ. 직무설계란?
Ⅱ. 직무설계의 접근 방법
1. 작업단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항
1. 산업Engineering 고려
2. 인간Engineering 고려
3. 직무설계 및 지나친 전文化의 결점
4. 행동과학 고려
* 직무설계
과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계획에 따라 조직에서 필요한 직무를 analysis하여 조직의 전체차원에서 직무설계(work design)가 이루어진다. 그리고 개별 직무별로 직무의 상대적 가치를 결정하는 직무평가(job evaluation)를 시행하여 인적자원관리의 체계를 이루는 직무연구(job study)의 기반을 마련하게 된다
직무설계는 직무analysis을 기초로 하고 있는데, 이는 직무개발차원에서 인적자원
부서와 관리자의 책임을 규정하여 관리적 효율성을 기해야 한다.순서
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직무설계의 槪念과 접근 방법, 고려사항
목차
직무설계
Ⅰ. 직무설계란
Ⅱ. 직무설계의 접근 방법
1. 작업단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항
1. 산업Engineering 고려
2. 인간Engineering 고려
3. 직무설계 및 지나친 전文化의 결점
4. 행동과학 고려
직무설계
과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계획에 따라 조직에서 필요한 직무를 analysis하여 조직의 전체차원에서 직무설계(work design)가 이루어진다. 그리고 개별 직무별로 직무의 상대적 가치를 결정하는 직무평가(job evaluation)를 시행하여 인적자원관리의 체계를 이루는 직무연구(job study)의 기반을 마련하게 된다
직무설계는 직무analysis을 기초로 하고 있는데, 이는 직무개발차원에서 인적자원
부서와 관리자의 책임을 규정하여 관리적 효율성을 기해야 한다. 그리고 직무평
가는조직 전체차원에서 직무별 상대적 가치를 객관적으로 결정하여 전체 인적자
원시스템의 합리적 운영을 기하여야 한다.
직무설계는 직무analysis, 직무평가 등과 수평적인 연관성을 갖는 연구내용을 말하
는데, 이를 직무연구라고 부르기도 한다. 그러므로 여기서 직무설계의 理論(이론)적 내
용을 검토하여 보기로 한다.
