[경영] 미샤의 저가화장품 시장성공마케팅 및 향후전략(戰略) 대책 analysis
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작성일 19-08-25 06:23
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국내 화장품업체에서 미샤라는 브랜드는 marketing 의 4P戰略을 모두 파괴하며 기존 화장품시장에 반향을 불러 일으켰다.
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설명
Ⅰ.서론, , Ⅱ.본론, 1.기업개요, 1) 회사소개, 2) 미샤의 탄생배경, 3) 기업연혁, 4) 미샤의 블루오션 경영, 5) 미샤의 해외진출 現況(현황) , , 2.화장품 시장environment analysis, 1) 국내 화장품 시장의 現況(현황) , 2) 국내 저가 화장품 시장의 現況(현황) , , 3.외부environmentanalysis, 1) 국내의 소비침체 現況(현황) , 2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등, 3) 인터넷(Internet) 文化의 보급, 4) 브랜드샵의 증가, 5) 경쟁사 analysis, , 4.내부environmentanalysis, 1) SWOT과 내부역량 analysis, 2) 마케팅 믹스(4P'S), 3) 미샤의 성공요인 analysis, 4) 미샤의 고객만족 전략(戰略) , 5) 미샤의 고객만족 경영 성과, , 5.미샤의 마케팅 전략(戰略) 의 문제점과 대안, 1) 미샤의 마케팅 전략(戰略) 의 문제점, 2) 미샤의 경쟁력 강화 대책, , Ⅲ.결론, , 참고data(자료) 및 사이트 , , , , data(자료)크기 : 608K
Ⅰ.서론, , Ⅱ.본론, 1.기업개요, 1) 회사소개, 2) 미샤의 탄생배경, 3) 기업연혁, 4) 미샤의 블루오션 경영, 5) 미샤의 해외진출 현황, , 2.화장품 시장환경 분석, 1) 국내 화장품 시장의 현황, 2) 국내 저가 화장품 시장의 현황, , 3.외부환경분석, 1) 국내의 소비침체 현황, 2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등, 3) 인터넷 문화의 보급, 4) 브랜드샵의 증가, 5) 경쟁사 분석, , 4.내부환경분석, 1) SWOT과 내부역량 분석, 2) 마케팅 믹스(4P'S), 3) 미샤의 성공요인 분석, 4) 미샤의 고객만족 전략, 5) 미샤의 고객만족 경영 성과, , 5.미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안, 1) 미샤의 마케팅 전략의 문제점, 2) 미샤의 경쟁력 강화 방안, , Ⅲ.결론, , 참고자료 및 사이트 , , , , FileSize : 608K , [경영] 미샤의 저가화장품 시장성공마케팅 및 향후전략방안 분석경영경제레포트 , 페이스샵 저가화장품 브랜드마케팅 브랜드샵 화장품마케팅
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[경영] 미샤의 저가화장품 시장성공마케팅 및 향후전략(戰略) 대책 analysis
레포트/경영경제
순서
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.기업개요
1) 회사introduction
2) 미샤의 탄생배경
3) 기업연혁
4) 미샤의 블루오션 경영
5) 미샤의 해외진출 실태
2.화장품 시장environment(환경) 分析(분석)
1) 국내 화장품 시장의 실태
2) 국내 저가 화장품 시장의 실태
3.외부environment(환경) 分析(분석)
1) 국내의 소비침체 실태
2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등
3) 누리망 문화의 보급
4) 브랜드샵의 증가
5) 경쟁사 分析(분석)
4.내부environment(환경) 分析(분석)
1) SWOT과 내부역량 分析(분석)
2) marketing 믹스(4P'S)
3) 미샤의 성공요인 分析(분석)
4) 미샤의 고객만족 戰略
5) 미샤의 고객만족 경영 성과
5.미샤의 marketing 戰略의 problem(문제점)과 대안
1) 미샤의 marketing 戰略의 problem(문제점)
2) 미샤의 경쟁력 강화 measure(방안)
Ⅲ.結論
참고資料 및 사이트
미샤는 1999년 “뷰티삽”이라는 누리망 상의 작은 online 쇼핑몰의 형태로 스타트하여 현재는 전국 개의 가맹점과 년 1100억(2004년 매출기준) 이상의 매출을 올리는 커다란 기업으로 성장하였다. 미샤의 성공 事例(사례)는 고객과의 긴밀한 관계를 상당히 중요시 했다는 데에서 그리고 marketing 의4P戰略을 모두 파괴했다는 데에서 의미가 있다 보통 일반적인 업체들은 4P중 1개 혹은 2개를 집중적으로 공략하는 것만으로도 충분히 성공한 marketing 戰略으로 보는데 미샤의 경우는 정말 특이했다. 이러한 성공에 위협을 느낀 기존의 업체들은 “미샤 제품은 품질에 문제가 있다“는 등…(To be continued )
다.
