4조3교대 근무시스템 도입의 당위성
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작성일 19-07-10 09:44
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이는 외환위기 직후 구조조정에 따른 인력감축으로 장기근속자가 많이 빠져나갔고, 내수시장이 회복된 후에는 그 자리를 단기근속자로 채움으로써 재해율과…(To be continued )
4조 3교대 근무시스템의 도입사례 검토를 통해 제도 도입의 당위성에 대해서 정리하였습니다.
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설명
레포트/경영경제
4조 3교대 근무시스템의 도입example(사례) 검토를 통해 제도 도입의 당위성에 대하여 요약하였습니다. 특히 제품의 불량율은 IMF이후 거의 2배로 증가한 것을 볼 수 있습니다.
⇨ 자사의 불량율 및 재해율
화면에서 보시는 그래프와 같이 자사의 재해율과 불량율은 1997년 각각 0.52%와 4.5%였던 것이 IMFeffect을 받은 1998년부터 크게 증가하고 있습니다. 앞으로 이러한 상황이 지속된다면 자사는 시advantage유율 2위자리를 지키는데 어려울 것이며, 더 나아가 성장하는 인쇄용지 시장에서 도태하게 될 것이 자명합니다.
⇨ 시장의 내역 변화
⇨ 자사의 내역 分析
⇨ 4조 3교대 근무시스템이란?
⇨ 유한킴벌리의 성공事例(사례)
⇨ 도입비용과 적용plan
⇨ 예상수익
⇨ conclusion
현재 인쇄용지시장은 그 성장세가 꾸준히 증가되고 있으며, 자사는 현재까지는 시advantage유율 2위를 유지하고 있습니다. 그러나 보시는 그래프와 같이 연간생산능력에 있어서, 점유율 3위업체인 신호제지보다도 못한 생산능력을 가지고 있습니다.
일반적으로 공장가동률이 average(평균) 84%에 머무는 수준인 점을 감안한다면, 이러한 생산능력의 차이는 단순히 설비투자의 결과라고는 생각할 수 없습니다.4조3교대근무시스템의도입당위성 , 4조3교대 근무시스템 도입의 당위성경영경제레포트 ,
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