의사소통과 대인관계관리
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작성일 19-06-03 14:08본문
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본 자료는 경영학의 의사소통과 대인관계관리에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 1) 의사소통의 기능과 유형, 2) 의사소통과정과 영향 요인, 3) 갈등관리, 4) 협상관리, 5) 의사소통을 통한 권한위임 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
의사소통과 대인관계관리
5. 의사소통을 통한 권한위임
레포트 > 사회과학계열
3) 주어진 의사나 정보가 실제로 전달
설명
1) 두 사람 이상이 의사소통 과정에 참여
1. 의사소통의 기능과 유형
본 資料는 경영학의 의사소통과 대인관계관리에 대한 이론(理論)적 내용을 紹介(소개)한 資料로 1) 의사소통의 기능과 유형, 2) 의사소통과정과 influence(영향) 요인, 3) 갈등관리, 4) 협상관리,
[목 차]
다.
의사소통의 기능, 의사소통의 유형, 의사소통과정, 갈등관리, 협상관리, 권한 위임, 분배적 협상, 통합적 협상, 갈등 유도
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5) 의사소통을 통한 권한위임 등에 대해 상세하게 說明(설명) 한 資料임
3. 갈등관리
2) 서로간에 전달될 의사나 정보가 필요
[본 문 내 용]
2. 의사소통과정과 influence 요인
4) 내용과 의미를 이해하고 서로 의사나 정보를 공유
4. 협상관리
순서
1. 의사소통의 기능과 유형
* 의사소통 이란 한 사람으로부터 다른 사람에게 정보나 의사가 전달되어 그 의미가 공유되는 과정이다.