ERP도입성공전략
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작성일 19-06-17 04:52
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ERP도입성공전략
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ERP 도입 성공 전술
경상대학교 공과대학
`목 차`
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 경영혁신의 새로운 패러다임(Paradigm)과 ERP
1. 공급자 중심에서 소비자 중심으로의 시장 變化(변화)
2. 왜 ‘정보기술 〓ERP가 경영혁신의 유일한 도구인가
Ⅲ. ERP 도입 성공을 위한 몇가지 전제들
1. ERP 도입에 실패하는 이유
2. ERP를 도입하고자 하는 기업이 고려해야 할 10 가지
요소
Ⅳ. ERP 시스템이 갖추어야 할 필수 요소
1. Business Process Model의 적합성
2. 프로세스의 횡적 통합성
3. 실무적용성과 사용자 편의성
4. Process Model 의 變化(변화)에 대한 유연성
5. 확장성 및 개방성
6. ERP 기본엔진의 견고성
7. 개발도구의 문제
Ⅴ. 맺음말
서지사항
Ⅰ. 머리말
理論과 현실은 다르다 라는 말이 있따 교과서적인 명제나 체계적...
ERP 도입 성공 전술
경상대학교 공과대학
`목 차`
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 경영혁신의 새로운 패러다임(Paradigm)과 ERP
1. 공급자 중심에서 소비자 중심으로의 시장 變化(변화)
2. 왜 ‘정보기술 〓ERP가 경영혁신의 유일한 도구인가
Ⅲ. ERP 도입 성공을 위한 몇가지 전제들
1. ERP 도입에 실패하는 이유
2. ERP를 도입하고자 하는 기업이 고려해야 할 10 가지
요소
Ⅳ. ERP 시스템이 갖추어야 할 필수 요소
1. Business Process Model의 적합성
2. 프로세스의 횡적 통합성
3. 실무적용성과 사용자 편의성
4. Process Model 의 變化(변화)에 대한 유연성
5. 확장성 및 개방성
6. ERP 기본엔진의 견고성
7. 개발도구의 문제
Ⅴ. 맺음말
서지사항
Ⅰ. 머리말
理論과 현실은 다르다 라는 말이 있따 교과서적인 명제나 체계적으로 잘 정립된 理論은 그 정합성에 있어서 몇 가지 전제 조건이 따르기 마련인데, 현실은 그렇지 못하기 때문에 그로 인한 불협화음이 항상 있게 된다 하지만 우리가 어떠한목적을 추구할 때,그냥 무작정 현실세계에 부딪치며 시행착오를 거듭하기 보다는 기준이 되는 理論과 경험, 절차와 방법을 고려하여 자기 실정과 environment(환경) 에 맞게 적용할 수 있는 지혜가 있다면 시행 착오를 최소화하며 자신이 원하는 目標(목표)에 가장 부합되는 방향으로 일을 추진해 갈 수 있다는 것은 자명하다. ERP 라는 개념(槪念) 자체가 아직 우리 기업에 있어서는 생경한 분야이기도 하고, 그 실체가 …(skip)
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다. 우리가 어떻게 하면 ERP 시스템을 성공적으로 구축할 수 있을까 하는 화두를 다룰 때에도 이러한 견해와 관점은 항상 유효하다. 하지만 오늘날 소프트웨어 분야에서 가장 각광 받고 있는 ERP(Enterprise Resource-Planning)시스템 구축과 관련한 제반 검토에서는 아직도 죽어 있는 교과서적인 理論만이 난무하고 있다는 생각이 든다.
